為進(jìn)一步推進(jìn)班組小型機(jī)械化，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)班組生產(chǎn)戰(zhàn)斗力，7月3日上午，環(huán)衛(wèi)分公司召開所有保潔班組長與七名小清掃車駕駛員會(huì)議，集中商討小清掃車進(jìn)班組、優(yōu)化清掃路線等事宜，旨在讓小清掃車清掃做到更安全、更降本、更高效。

班組建設(shè)是環(huán)衛(wèi)分公司的重中之重，推進(jìn)班組小型機(jī)械化也是環(huán)衛(wèi)分公司的創(chuàng)新課題。原有的七名小清掃車清掃路線長期不變，存在死板教條等情況，無人路段更是無法做到對(duì)小清掃車產(chǎn)生的清掃垃圾“即清掃，即打掃”。針對(duì)以上問題，恰逢新到兩輛小清掃車，環(huán)衛(wèi)分公司詳細(xì)制定，結(jié)合班組路段情況，九個(gè)保潔班組配九輛車，由班長安排日常清掃事宜。會(huì)上，七名小清掃車駕駛員再讀安全責(zé)任告知書，強(qiáng)化安全意識(shí)，力爭做到“全年安全零事故”。

通過近期的一系列推進(jìn)班組小型機(jī)械化工作，保潔班組由原本的只有人力三輪車轉(zhuǎn)變成了“一班一輛垃圾車、一班一輛清掃車”的小型機(jī)械化模式。小型機(jī)械化不僅符合當(dāng)下環(huán)衛(wèi)的發(fā)展趨勢，更將降本增效落到實(shí)處。下一步，環(huán)衛(wèi)分公司將繼續(xù)推進(jìn)機(jī)械化和人機(jī)結(jié)合，為公司的可持續(xù)發(fā)展和落實(shí)降本增效提供重磅的舉措。

(環(huán)衛(wèi))

撰稿：陳大壹

單位負(fù)責(zé)人：劉元兵

校對(duì)：莊婧嫻

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