今年以來(lái)，日曬制鹽公司高舉“聚焦解放思想，聚力提質(zhì)增效，聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”工作旗幟，立足“鹽灘地”，深耕“責(zé)任田”，把“算賬”文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，在對(duì)標(biāo)對(duì)表中苦練內(nèi)功，在踔厲奮發(fā)中創(chuàng)造價(jià)值，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

定好盤子，謀篇共建特色。深入踐行新發(fā)展理念，以經(jīng)濟(jì)效益為杠桿，以精細(xì)化管理為抓手，建立特色的“算賬”文化。堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流并舉，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、節(jié)支降耗、修舊利廢等舉措，構(gòu)建起“簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、低成本、保安全、高效率”的生產(chǎn)模式。將生產(chǎn)材料全部納入“算賬”范疇，形成“時(shí)時(shí)算賬、事事算賬”的精益化管理。聚焦安全、生產(chǎn)、質(zhì)量重點(diǎn)工作，通過(guò)建體系、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)、治隱患，補(bǔ)齊短板；圍繞攻單產(chǎn)穩(wěn)總產(chǎn)，抓好日曬原鹽生產(chǎn)；強(qiáng)化鹽質(zhì)鹽色管控，實(shí)施24小時(shí)專人值班值守，確保原鹽生產(chǎn)工作安全、高效運(yùn)行。

創(chuàng)新支撐，釋放巨大活力。深挖降本增效潛能，讓“算賬”文化發(fā)揮更大作用。舉一綱而萬(wàn)目張，相繼推出一項(xiàng)項(xiàng)富含金量的“算賬”實(shí)舉。通過(guò)對(duì)老式笨重扒鹽篩的技術(shù)改造，升級(jí)為新型不銹鋼篩，延長(zhǎng)使用年限、降低粉鹽率，每年減少粉鹽1.1萬(wàn)噸，直接增效300余萬(wàn)元。加快研發(fā)新能源活碴機(jī)械，深化遠(yuǎn)程遙控操作無(wú)人駕駛扒鹽機(jī)械；自動(dòng)解繩器、多功能萬(wàn)向節(jié)等創(chuàng)新技術(shù)成果得到廣泛應(yīng)用，大幅度提升鹽業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度，減輕了職工勞動(dòng)負(fù)荷，每年降低人工成本50萬(wàn)元。2023年上半年，在贏得首季“開(kāi)門紅”的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、銷“雙過(guò)半”。

價(jià)值賦能，繪就發(fā)展藍(lán)圖。圍繞價(jià)值引領(lǐng)、體現(xiàn)價(jià)值賦能、對(duì)標(biāo)價(jià)值創(chuàng)造，積極構(gòu)建橫向到點(diǎn)、縱向到人的對(duì)標(biāo)體系，通過(guò)職工們賽創(chuàng)意、賽點(diǎn)子，使得“賬本”算得越來(lái)越細(xì)，也越來(lái)越精，讓“算賬”文化從理念導(dǎo)入、思想共鳴到生動(dòng)實(shí)踐、開(kāi)花結(jié)果。班組對(duì)標(biāo)激活全員要素價(jià)值賦能，以噸鹽鹵耗為中心開(kāi)展降耗增效。通過(guò)控制工藝指標(biāo)，噸鹽耗鹵、噸鹽耗電等單耗變化及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速解決問(wèn)題，確?？茖W(xué)產(chǎn)鹽。日曬制鹽廣大干部職工在工作中立足價(jià)值創(chuàng)造深耕“責(zé)任田”、多產(chǎn)“效益鹽”，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

（許佃來(lái)）