人勤春來早，濃濃的年味還未完全散去，臺北投資公司已經(jīng)迅速進入角色、立即進入狀態(tài)，快速拉開戰(zhàn)幕，用實際行動詮釋“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”大干快上的責任與擔當。

把好“穩(wěn)”字關鍵詞。當面臨疫情防控與市場調(diào)研、基礎產(chǎn)業(yè)停產(chǎn)與新產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢、職工情緒波動與企業(yè)穩(wěn)定建設等一系列矛盾，公司全面開展“三新”思想解放大討論，進一步凝聚發(fā)展合力，大力推進“鈣液續(xù)產(chǎn)工程”，完成程圩班組150萬立方鈣液儲備池建設，保證全年生產(chǎn)成品鈣液15萬方。充分利用礦鹽生產(chǎn)基礎，實施礦鹵制鹽升級改造工程，確保灌池面積達到2000公畝，生產(chǎn)礦鹽20000噸、力爭30000噸。

奏響“優(yōu)”字最強音。進一步發(fā)揮“臨近港口、身處開發(fā)區(qū)、自貿(mào)區(qū)”的優(yōu)勢，全力推進園區(qū)經(jīng)濟。重點推進招商引資股權投資，加快推進海州灣工業(yè)、美多利科技創(chuàng)業(yè)園、美多利中小企業(yè)園建設，加大招商引資力度，緊盯“纖維制造”“高端裝備”“醫(yī)藥創(chuàng)新”基地發(fā)展目標，打造臺北自有規(guī)?；再Q(mào)園區(qū)。

彰顯“活”字大亮點。將基礎產(chǎn)業(yè)與新項目相結(jié)合，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展“先鋒軍”。翔立公司放假不放崗，不間斷對花果山大道燈籠、路燈進行巡查，發(fā)現(xiàn)有損壞的及時記錄并處理，共更換路燈4500盞。養(yǎng)殖辦進一步積極探索養(yǎng)殖業(yè)管理，在池塘養(yǎng)殖、道路維護、水質(zhì)檢測、進排水服務等方面積累服務經(jīng)驗，做好養(yǎng)殖業(yè)。以臨達公司為平臺，依托商鋪資產(chǎn)優(yōu)勢，對接連云新城，積極推進商業(yè)服務，發(fā)展商鋪租賃、酒店餐飲、倉儲服務等產(chǎn)業(yè)。同時，依托自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢，開發(fā)、拓展商貿(mào)服務。

                                                                                                                           　                                                                                （李靜賢）